廣州港集團深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)、生態(tài)文明建設的重要論述和重要指示精神,對標世界一流,樹牢安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念,以“強責任、夯基礎、抓落實”為主線,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,強化風險管控,落實“一線三排”管理,切實消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn);以綠色低碳環(huán)保為目標,積極推動運輸結(jié)構(gòu)、用能結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)加大資金投入將新技術(shù)、新能源應用于科技興安、降碳減排等提升改造,全力建設平安綠色低碳港口。下屬南沙集裝箱碼頭分公司被中國港口協(xié)會評價認證為綠色港口“4星級”碼頭。
強責任,嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制
集團公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,堅持“三管三必須”,修訂《安全生產(chǎn)責任制度》,明確各崗位人員安全生產(chǎn)職責;實行年度安全生產(chǎn)目標管理考核,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀;通過年度安全檢查考核,對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行監(jiān)督考核。
簽訂安全生產(chǎn)責任書
同時,加強對相關方的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責,積極督促裝卸承包公司、外來施工單位、出租場所承租方等相關方開展各項安全管理工作,簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,定期進行安全檢查。
夯基礎,扎實筑牢規(guī)章制度屏障
以規(guī)章制度為核心開展安全培訓與檢查,以人力、物力、財力為依托,進一步健全完善規(guī)章制度,強化規(guī)范管理,建立以“制度、檢查、培訓、投入”循環(huán)落實的基礎管理模式。
建立制度。建立并持續(xù)完善集團安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,包括安全約談、安全檢查、教育培訓、安全費用、勞動防護用品、消防、事故報告和調(diào)查處理等。
員工安全體驗館
舉辦培訓。安全培訓以制度、責任為主,編制《員工安全培訓記錄本》,規(guī)范建立員工個人安全生產(chǎn)教育和培訓檔案;豐富宣傳教育形式,編制《新員工三級安全培訓教材》等培訓學習教材,建設集團公司安全體驗館,組織拍攝13個事故案例教育片,利用港報、微信群、講座、培訓班、墻報、宣傳冊等,全面普及安全生產(chǎn)法律知識。
開展檢查。以安全制度要求、危險源辨識、安全風險管控措施為基礎,印發(fā)《安全風險分級管控規(guī)定》《集團公司安全工作指引手冊》等,編制“廣州港集團主要風險點危險源分布一張圖”,大力開展年終、年中、季度大檢查、各類專項檢查及日常檢查,按照“一線三排”工作指引,嚴格落實隱患排查、排序、排除,督促各項管理要求的落實。
GIS可視化監(jiān)管系統(tǒng)
加大投入。集團公司規(guī)范各單位安全費用的提取與使用,2020年,各單位使用安全費用6226萬元。申請88萬元用于實施廣州市工傷預防項目。積極開展科技興安,使用皮帶機智能遠程值守、研發(fā)除塵器粉塵防爆危險源監(jiān)測及預警系統(tǒng)、岸橋新型防突發(fā)大風裝置、應用GIS可視化監(jiān)管系統(tǒng)等。
抓落實,加大智慧安全信息化建設
集團公司全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,進一步改善安全生產(chǎn)條件,強化安全科學管理,目前共有7家單位一級達標,10家單位二級達標,10家單位三級達標。
開展智慧安全信息化系統(tǒng)建設,設置企業(yè)基本信息、安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)教育培訓、安全檢查、事故管理、應急管理等管理模塊,以智慧安全信息化系統(tǒng)的模式,有效抓好各項安全管理的有效落實,完善安全監(jiān)測、預警體系,力爭實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展模式。
促提升,踐行“綠色發(fā)展”之路
發(fā)布“十四五”綠色港口規(guī)劃。明確集裝箱鐵水聯(lián)運量年均增長率、港口生產(chǎn)單位吞吐量綜合能耗和CO2排放量、集裝箱碼頭百米岸線吞吐量增長率、水路集疏運量占比、港口裝卸生產(chǎn)電能占比、清潔能源驅(qū)動港作機械數(shù)量占比等14個約束性和預期性量化指標,突出對綠色港口建設工作的示范性和引領性,在新發(fā)展階段起點上科學謀劃港口綠色高質(zhì)量發(fā)展。
廣州港“穿梭巴士”
積極推進綠色集疏運方式調(diào)整。以南沙港區(qū)為核心,大力發(fā)展水水中轉(zhuǎn)。完善內(nèi)陸港布局,大力發(fā)展鐵水聯(lián)運。已建立郴州、貴陽、昆明等30余個“無水港”或辦事處。積極配合推進南沙港區(qū)疏港鐵路建設,完善港區(qū)集疏運體系。開通72條“穿梭巴士”支線,提升南沙港區(qū)在泛珠三角區(qū)域江海聯(lián)運中的樞紐中心地位。
提高綠色智慧港口管理水平。完成了基于物聯(lián)網(wǎng)的散雜貨碼頭綜合物流管理平臺、集裝箱碼頭物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用、滾裝汽車碼頭物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)集成、綜合物流智能管理平臺等一批智慧港口建設項目,啟動建設環(huán)保管理系統(tǒng)項目。
求實效,建設綠色和諧港區(qū)環(huán)境
加大清潔能源和新能源應用。完成所有集裝箱場橋“油改電”改造。加大純電動集裝箱牽引車、叉車、堆高機、巡檢車、輕型貨車、大客車等新能源車輛的應用,推進國三以下非道路移動機械淘汰改造更新。完成建設高壓船舶供電設施28套,低壓船舶供電設施86套。全面推廣LED節(jié)能燈應用和光伏發(fā)電,全港碼頭綠色照明燈節(jié)能率達到50-60%,光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電量約360萬千瓦時/年。
南沙國際物流中心光伏發(fā)電
生態(tài)環(huán)境管理成效顯著。新港、新沙、糧通公司等單位累計建設防風抑塵墻6086米;完成新港、西基、新沙密閉運輸系統(tǒng)改造,不斷實施干霧噴淋、防塵漏斗等工藝改造,提升防塵抑塵水平。完成港航環(huán)保公司船舶污水處理系統(tǒng)能力提升工程。建立南沙、小虎、黃埔片三個防治船舶污染海洋環(huán)境聯(lián)防體,建成14個快速移動應急倉庫,提高應急反應速度與效率。
防風抑塵墻
落實生態(tài)環(huán)境保護目標管理責任制,通過健全網(wǎng)格化生態(tài)環(huán)境組織管理增強生態(tài)環(huán)境管理力度;開展增殖放流,為珠江水域的漁業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)揮積極作用;定期舉辦綠色港口專題及相關教育培訓、與周邊社區(qū)的互動等活動,全方位營造綠色和諧港區(qū)環(huán)境。
圖文:林潔
圖/文來源廣州港集團
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