“小巨人”企業(yè)往往不直接面向終端消費者,并不為大眾所熟知,但其以技術見長,成為加速國產(chǎn)替代進程中,強鏈補鏈、解決“卡脖子”問題的重要力量。
7月30日召開的中央政治局會議首次提出,要“發(fā)展專精特新中小企業(yè)”,意味著促進專精特新企業(yè)發(fā)展提升到了一個新的政策高度。
實際上,專精特新中小企業(yè)是指做到專業(yè)化、精細化、特色化、創(chuàng)新能力突出的中小企業(yè)。
當前,我國中小企業(yè)數(shù)量超過3000萬家,占企業(yè)總數(shù)的95%以上。全國“專精特新”中小企業(yè)突破4萬家,其中4762家成為了行業(yè)“小巨人”,可謂是優(yōu)中選優(yōu)。小并不意味著弱,而是鼓勵企業(yè)精耕細作,苦練內功,憑借核心技術的不斷突破,筑起企業(yè)的“護城河”。
1、大企業(yè)之外
與“船大好頂浪”的大企業(yè)不同,中小企業(yè)的優(yōu)勢是經(jīng)營靈活、反應敏捷并善于創(chuàng)新,是我國經(jīng)濟韌性的重要保障,也是擴大就業(yè)、改善民生、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的生力軍。
改革開放30多年年均近10%的持續(xù)高增長,將中國帶到了世界第二大經(jīng)濟體。2010 年之前,國家對于中小企業(yè)的關注在于穩(wěn)定就業(yè)和民生,并在財稅、金融、公共服務等領域支持小微企業(yè)。
在此之后,中國經(jīng)濟進入增長速度換檔期,尊重經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律的同時,方式轉變和結構調整也勢在必行。在這樣的背景下,“專精特新”被提出,事實上是對中小企業(yè)的定位,發(fā)生了變化,發(fā)展路徑從“拼資源”向“拼創(chuàng)新”的轉變?!拔覈?jīng)濟發(fā)展到當前這個階段,科技創(chuàng)新既是發(fā)展問題、更是生存問題。”
中小企業(yè)相關發(fā)展政策梳理(圖片來源于網(wǎng)絡)
在市場競爭日趨激烈的今天,被定義為“專精特新”的中小企業(yè),已經(jīng)被賦予了“時代使命”。而“小巨人”則又是“專精特新”企業(yè)中的佼佼者。
總體而言,對于中小企業(yè)規(guī)劃的成長路徑是,從專精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍,再到領航企業(yè),即中小企業(yè)通過“專精特新”發(fā)展之路,不斷提高發(fā)展質量和水平,增強核心競爭力,最終成長為單項冠軍和“隱形冠軍”。
“小巨人”企業(yè)與制造業(yè)單項冠軍、“隱形冠軍”這兩個相似概念對比,在專注執(zhí)著、質量為先、具有工匠精神并能夠持續(xù)創(chuàng)新上有著共性,只是在認定條件、發(fā)展模式、發(fā)展階段等幾點上略有不同。
2、數(shù)據(jù)之下
“小而肥”的領頭羊企業(yè)群體,是培育經(jīng)濟增長新動能的中堅力量。從數(shù)量上看,最新公布的第三批“專精特新”小巨人企業(yè)數(shù)量超過前兩批的總和。超六成企業(yè)屬于核心基礎零部件和元器件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、產(chǎn)業(yè)技術基礎“四基”領域,九成集中在制造業(yè)領域。
三批4762家企業(yè)中,約300家A股上市公司。從“專精特新”上市公司的行業(yè)及板塊分布看,其主要以科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板的中小市值高端制造公司為主。市值普遍在100億以下,同時行業(yè)主要分布在機械設備、化工、醫(yī)藥生物、電子和電氣設備等高端制造領域。
(圖片來源于網(wǎng)絡)
分省份來看,按照注冊地劃分,浙江前三批共入圍470家,位列全國第一,廣東429家緊隨其后,山東多于江蘇,為362家,江蘇居第四,285家,從第五到第十依次是上海、北京、湖南、安徽、福建和遼寧。
早在2011年工信部提出“專精特新”概念時,就被浙江迅速吸納、接受并落實。2012年開始,浙江就持續(xù)出臺文件,鼓勵、引導中小微企業(yè)走專精特新之路。
浙江中小企業(yè)基數(shù)大,為培育更多“小巨人”企業(yè)提供了深厚的土壤,民營經(jīng)濟發(fā)達與經(jīng)濟活力,是“小巨人”企業(yè)的基石,事實上,浙江的中小企業(yè)一直也是在朝著專精特新的路子走。對于資源并不占優(yōu)的中小微企業(yè)來說,告別粗放式發(fā)展,在某個細分領域長期耕耘并最終擁有話語權,是理想路徑。
北方城市這次扳回一城。制造業(yè)大省山東,以這種“低調”方式詮釋自身產(chǎn)業(yè)體系的積淀。而遼寧“小巨人”數(shù)量的排名躋身前列,與沈陽大連的小巨人數(shù)量增長不無關聯(lián)。沈陽的“小巨人”企業(yè)扎堆發(fā)展并非偶然,為了引導企業(yè)走專精特新之路,沈陽建立了三個檔次的梯度培育體系,進行分類指導推進。
從城市的維度去看,上海有262家,占總數(shù)的5.5%,居全國各城市之首。從第二到第十的城市依次是北京、寧波、深圳、天津、重慶、成都、青島、廈門、東莞。
相比目前國內反映企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展活力的一些指標排名看,上海與不少榜首失之交臂,如2020年高新技術企業(yè)數(shù)量、2020年專利申請數(shù)量、2021年獨角獸、2021年潛在獨角獸等。從這個意義上看,上海的這次榜首來之不易。
寧波超過深圳,高居第三,其實并不意外,2021年,寧波的國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)數(shù)量凈增6家,總數(shù)達45家。過去幾年,寧波的國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)數(shù)實現(xiàn)幾何式進階,劍指全國制造業(yè)單項冠軍第一城。一定意義上,“小巨人”企業(yè)是制造業(yè)單項冠軍、隱形冠軍的前一個階段,制造業(yè)單項冠軍、隱形冠軍可以說是經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結構轉型升級、供給側改革背景下專精特新“小巨人”企業(yè)的升級加強版。
天津從新中國成立之初的老工業(yè)基地,經(jīng)濟換擋到如今的全國先進制造研發(fā)基地。盡管近些年GDP總量的排位有所下滑,但在培育創(chuàng)新型領軍企業(yè)、升級中小企業(yè)方面,表現(xiàn)不俗。近年來,天津先后實施了科技型中小企業(yè)發(fā)展三年行動計劃、小巨人升級版等工程,激發(fā)了科技企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。
重慶也是制造強市,在企業(yè)培育上具有較雄厚的基礎。重慶118家國家級專精特新“小巨人”企業(yè),加上859家市級專精特新中小企業(yè),成為推動制造業(yè)高質量發(fā)展的新銳力量。
廈門、東莞、大連、溫州、沈陽、石家莊等幾座城市,小巨人數(shù)量在全國城市的排名,遠超過其GDP總量在全國城市的排位?!靶【奕恕保笆昴ヒ粍Α?,一定程度體現(xiàn)著這些城市中小企業(yè)的專、精、特、新及活力。
3、“小巨人”辦大事
“小巨人”企業(yè)的產(chǎn)品或服務往往處于一些利基市場上,具有較高的技術壁壘和進入成本,大型企業(yè)受限于成本和管理效率而不愿進入。中小企業(yè),因其靈活的特性,在高度專門化的需求中深耕。這其中,“小巨人”則不僅“小而?!保€“小而尖”“小而精”。
專精特新“小巨人”企業(yè)平均研發(fā)強度6.4%,相比之下,2020中國企業(yè)500強的平均研發(fā)強度,不足1.61%,“小巨人”企業(yè)平均研發(fā)強度是“500強”的近4倍。這些“小巨人”平均擁有發(fā)明專利近12項,演繹著“創(chuàng)新能力強、掌握關鍵核心技術”。
中小企業(yè)在打造“小巨人”的同時,政府相關部門也在采取多種手段,鼓勵中小企業(yè)向專精特新方向發(fā)展。目前,全國有2000多家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地、3000多家中小企業(yè)服務示范平臺,為中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供支持和服務。
國家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地恒生科技園常州園區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化大廈
年初,財政部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)《關于支持“專精特新”中小企業(yè)高質量發(fā)展的通知》,根據(jù)《通知》,通過中央財政資金引導,促進上下聯(lián)動,將培優(yōu)中小企業(yè)與做強產(chǎn)業(yè)相結合,加快培育一批專注于細分市場、聚焦主業(yè)、創(chuàng)新能力強、成長性好的專精特新“小巨人”企業(yè),推動提升專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量和質量。
如何從專精特新企業(yè)中選拔由中央財政支持的重點“小巨人”企業(yè)呢?將通過制定可量化、可考核的統(tǒng)一標準,在地方推薦企業(yè)名單的基礎上,全國范圍內統(tǒng)一排名,優(yōu)中選優(yōu),打造“專精特新”中小企業(yè)的國家隊。為加強激勵約束,通過考核逐年淘汰部分成長速度、目標實現(xiàn)進度相對落后的重點企業(yè)。
在“十四五”期間,中央財政設立中小企業(yè)發(fā)展專項資金并安排100億元以上獎補資金,分三批重點支持1000余家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)高質量發(fā)展。
各項政策的鼓勵下,“專精特新”成為愈來愈多中小企業(yè)的對標方向。近年來,地方也響應中央政策,加快了培養(yǎng)“專精特新”企業(yè)的步伐。
小巨人或是單項冠軍,他們大多遠離繁華,偏居一隅搞研發(fā)生產(chǎn),加上生產(chǎn)的往往是工業(yè)中間品,隱匿在產(chǎn)業(yè)鏈中,默默無名。雖然目標市場規(guī)模不大,但往往是“卡脖子”重災區(qū);雖然無名,但在所處的細分市場,常常占據(jù)著龍頭地位,甚至有影響市場的定價權。
體量和資源,或許成為其“小”的原因,但限制不了“巨人”的創(chuàng)新思維和未來圖景。(圖文來源于江南智造總局,作者 | 彭艷秋 南風窗長三角研究院研究員)