10月16日，太重濱海公司“5S”領(lǐng)導(dǎo)組及工作組對照“5S”管理標準開展了專項檢查工作。此次主要檢查了鍛壓設(shè)備分公司、海洋裝備分公司、化工裝備分公司生產(chǎn)區(qū)域“5S”的實施情況。
下一階段“5S”主要檢查項：
1、對庫房存放的設(shè)備及物品進行定位、定置管理；
2、各類區(qū)域劃分設(shè)置合理，標志鮮明，標牌規(guī)范；
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場職工穿戴整齊勞保用品，工作期間狀態(tài)進行規(guī)范；
4、對現(xiàn)有問題進行專項整改；
5、對前期“5S”管理成果保持。
