告別2019年忙碌而美好的一年后,修船行業(yè)穩(wěn)步向好的勢頭本將延續(xù)。一場突如其來的新冠肺炎疫情徹底打亂了修船市場的運(yùn)行節(jié)奏。中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會修船分會認(rèn)為,當(dāng)前修船企業(yè)履約前景堪憂,未來三個(gè)月行業(yè)困境已經(jīng)顯現(xiàn),應(yīng)全力做好全面應(yīng)對工作。隨著各地持續(xù)發(fā)力堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),修船企業(yè)增強(qiáng)信心、客觀分析、積極應(yīng)對,一定能減少疫情帶來的沖擊,早日走出困境,獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
疫情下履約前景堪憂
在1月10日召開的中國修船企業(yè)“斯佩克”(SPCC)第七十一次會議上,修船企業(yè)對今年行業(yè)形勢表示樂觀?!霸谛薮旯に覕?shù)同比減少近8%的情況下,SPCC成員單位修船產(chǎn)值接近220億元,同比增長58%,取得了10年來的最好成績?!毙薮袠I(yè)組織負(fù)責(zé)人表示,在全行業(yè)盈利的大格局下,45家主要企業(yè)中有三分之一盈利超過5000萬元,其中還有單廠利潤超過5億元的盈利大戶。繼2019年生產(chǎn)經(jīng)營高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)后,主要修船企業(yè)此時(shí)5、6月份的塢期也已基本排滿。特別是脫硫塔改裝業(yè)務(wù)的持續(xù),使修船市場的興旺有了強(qiáng)有力的支撐。
但是,來勢洶洶的疫情讓修船行業(yè)危機(jī)頓顯。中國船協(xié)修船分會調(diào)查顯示,SPCC主要15家企業(yè)在廠的200余艘船舶修船工程,處于春節(jié)后無法全面復(fù)工的嚴(yán)峻局面,履約前景堪憂。這些在廠船舶中,外輪占93.3%。
根據(jù)中國船協(xié)修船分會分析,疫情下當(dāng)前外輪船東的態(tài)度立場可分為三類。一是1.5%的船東對于此次疫情適用于合約的“不可抗力”條款的訴求,暫時(shí)不接受。二是3%的船東受制于租家或貨主,對疫情影響修船履約的情況該怎么辦表示擔(dān)憂。三是95.5%的船東對疫情將影響履約表示理解。其中,同意適當(dāng)延期的占55%;僅表示理解而尚未有具體安排的占43.5%;已通過變更工程以確保履約的占1.5%。
行業(yè)困境已經(jīng)顯現(xiàn)
未來三個(gè)月的行業(yè)困境已經(jīng)顯現(xiàn)。中國船協(xié)修船分會分析,首先,波羅的海航運(yùn)公會(BIMCO)合同格式、中國海事仲裁委員會的《標(biāo)準(zhǔn)合同》和行業(yè)的《中國修船價(jià)格指引》都把此次疫情的類似情況列入“不可抗力”條款。但是,《海商法》《民訴法》等法律都規(guī)定了修船企業(yè)有“告知”義務(wù)。如果沒有及時(shí)履行這項(xiàng)義務(wù),將對今后維權(quán)產(chǎn)生不利影響。
其次,按照船東與修船企業(yè)的“老客戶”約定或慣例,一些單船修船合同的正式簽署時(shí)間往往是在完工交付時(shí)。也就是說,當(dāng)前在廠的200余艘外輪修理工程,不少處于尚未“合同加身”的狀態(tài)。顯然,面對已經(jīng)構(gòu)成的事實(shí),真誠的“老客戶”會“患難見真情”,而其他“老客戶”會不會雪中送炭則存疑。
另外,疫情對修船行業(yè)的影響可能不是短期的。對修船企業(yè)來說,應(yīng)對疫情影響做稍長一些的打算才是明智的安排。一方面在廠部分船舶無法履約,另一方面后續(xù)船舶不愿送修,這或?qū)⒃斐尚薮髽I(yè)勞動(dòng)力、營業(yè)收入和現(xiàn)金流的減少以及成本的上升。修船企業(yè)要做好疫情在三個(gè)月內(nèi)重創(chuàng)行業(yè)的準(zhǔn)備。
全力做好應(yīng)對工作
為有效應(yīng)對疫情影響,中國船協(xié)修船分會建議,在復(fù)工第一天,修船企業(yè)應(yīng)履行告知義務(wù),向所有在廠船舶的船東發(fā)出關(guān)于疫情“不可抗力”的書面通報(bào)。無論船東是否需要中國當(dāng)局的文件,都應(yīng)安排并準(zhǔn)備好中國貿(mào)促會、中國機(jī)電進(jìn)出口商會和當(dāng)?shù)卣P(guān)于疫情的證明文件,特別是留意轉(zhuǎn)化第二類“有擔(dān)憂”心態(tài)的船東。
同時(shí),修船企業(yè)要及時(shí)完善風(fēng)控體系,高度重視合同的適時(shí)簽訂,高度關(guān)注合同的不可抗力條款和爭議條款,尤其是對那些抱有第一類“不接受”立場的船東。修船企業(yè)當(dāng)前最大的風(fēng)險(xiǎn)仍是履約風(fēng)險(xiǎn),因此要千方百計(jì)保節(jié)點(diǎn),想方設(shè)法抓履約,這是修船企業(yè)對船東的職責(zé)所在。
此外,還應(yīng)關(guān)注國家和當(dāng)?shù)卣畮椭髽I(yè)渡過難關(guān)的政策措施,努力緩解勞動(dòng)力、營業(yè)收入和現(xiàn)金流減少以及成本上升的壓力;通過行業(yè)組織,積極借鑒兄弟企業(yè)行之有效的做法經(jīng)驗(yàn);立足企業(yè)自身的良好經(jīng)營和管理基礎(chǔ),全力以赴在疫情防控中尋求轉(zhuǎn)危為機(jī)。