1月，適逢新春佳節(jié)，外地人員紛紛返鄉(xiāng)，生產(chǎn)資源緊缺，加之新型冠狀病毒肺炎疫情在全國范圍內(nèi)迅速蔓延，形勢嚴(yán)峻，鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)金港分公司防疫、安全、效率等工作面臨空前考驗(yàn)。

“我們必須嚴(yán)防死守，全方位管控，以堅(jiān)定的信心和必勝的決心打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，同時(shí)減小疫情對生產(chǎn)影響，穩(wěn)步提升生產(chǎn)效率！”金港分公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)。

疫情期間，金港分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，放棄休息，加大對公司現(xiàn)場、卡口、重點(diǎn)崗位管理，從大年三十截至日前，均未休息過一天。各事業(yè)部經(jīng)理、黨員干部紛紛發(fā)揮模范帶頭作用，圍繞防疫、生產(chǎn)，立足現(xiàn)場，加強(qiáng)管控力度。

“已經(jīng)連續(xù)上了近半個(gè)月的班了，既緊張又疲憊，但關(guān)鍵時(shí)間更不能掉以輕心，希望疫情早日過去，恢復(fù)正常的生活、工作節(jié)奏?！卑踩O(jiān)督部經(jīng)理王全國期盼到。

“綜合管理部居家隔離人員今日無外出、健康狀況良好”、“貨場管理部所有上線人員體溫正?！?、“利景裝卸出市人員今日無返回”......疫情當(dāng)頭，各部門、承包商同舟共濟(jì)，公司的微信群每天實(shí)時(shí)匯報(bào)人員管控動(dòng)態(tài)。

廣大一線員工以及承包商隊(duì)伍積極響應(yīng)集團(tuán)公司要求，居家隔離人員每天兩次匯報(bào)定位及身體健康情況，保障每工班上線人數(shù)需求，為了避免室內(nèi)傳播風(fēng)險(xiǎn)，班組工前會(huì)采取室外召開形式，精縮會(huì)議流程，上線人員更是注重個(gè)人防護(hù)，堅(jiān)守崗位，中午不停機(jī)輪流就餐，緊急時(shí)期緊緊擰成一股繩，為公司生產(chǎn)經(jīng)營爭分奪秒。

“我們每天都在關(guān)注疫情更新情況，感覺危險(xiǎn)離我們很近，說實(shí)話誰不害怕？但是我們更愿意相信黨中央、相信國家、相信集團(tuán)公司一定能帶領(lǐng)我們打贏這場戰(zhàn)役?！痹O(shè)備運(yùn)維部帶班長段超說，“公司、部門領(lǐng)導(dǎo)都帶頭了，我們就更應(yīng)該從自身做起，做好個(gè)人自身防護(hù)，堅(jiān)決不讓病毒有機(jī)可趁，同時(shí)也要盡心盡力做好本職工作保生產(chǎn)，決不辜負(fù)金港分公司‘鐵軍’的稱號?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，1月份，金港分公司完成貨物吞吐量同比增幅10.4%、環(huán)比增幅6.9%、較公司月吞吐量最高紀(jì)錄增幅5.6%。