7月10日，二重（鎮(zhèn)江）重型裝備有限責(zé)任公司召開(kāi)“改革解難題暨大干6個(gè)月，奮力沖刺全年目標(biāo)”動(dòng)員會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王應(yīng)龍講話(huà)。公司黨委委員、副總經(jīng)理張繼亮圍繞全年目標(biāo)完成作動(dòng)員講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記宋章健主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)王軍、汪洋、祁飛，高級(jí)專(zhuān)務(wù)熊曉輝、夏興玉，各單位負(fù)責(zé)人、助理級(jí)以上人員參加會(huì)議。

王應(yīng)龍傳達(dá)了國(guó)機(jī)重裝年中工作會(huì)精神，充分肯定了上半年公司全體職工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、辛勤付出所取得的工作成效。他指出，上半年，公司高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，順應(yīng)市場(chǎng)和發(fā)展需要，在傳承中改革，組建新機(jī)構(gòu)、搭建新機(jī)制，自營(yíng)訂貨等指標(biāo)取得歷史同比最好水平，以“新”的作為展現(xiàn)新氣象；在黨建、質(zhì)量、安全、紀(jì)律等方面從嚴(yán)考核，以“嚴(yán)”的要求推動(dòng)基礎(chǔ)管理質(zhì)效提升；扎實(shí)開(kāi)展“流程大梳理、風(fēng)險(xiǎn)大排查、問(wèn)題大整改”專(zhuān)項(xiàng)工作，用“細(xì)”的作風(fēng)實(shí)現(xiàn)流程機(jī)制再優(yōu)化；克服困難，協(xié)同攻關(guān)，以“忙”的姿態(tài)保障重點(diǎn)項(xiàng)目高效推進(jìn)；補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以“實(shí)”的舉措保障各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

王應(yīng)龍深入分析了公司當(dāng)前形勢(shì)，明確了下階段戰(zhàn)略發(fā)展方向，就做好下半年工作提出“十個(gè)堅(jiān)持”的工作要求。即：堅(jiān)持自信自立，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，堅(jiān)持計(jì)劃先行，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持較真文化，堅(jiān)持實(shí)干為要，堅(jiān)持人才強(qiáng)企，堅(jiān)持有為有位，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨。

張繼亮回顧了上半年工作，對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)，公司各單位要樹(shù)立指標(biāo)就是任務(wù)、目標(biāo)就是責(zé)任的工作理念，堅(jiān)定改革信念和發(fā)展信心，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，緊緊依靠精益管理，以“和時(shí)間賽跑”的緊迫感，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，全力以赴確保年度各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

相關(guān)單位負(fù)責(zé)人就上半年工作及下半年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。